淮投集团领导班子来我公司交流“三重一大”决策事项监督工作

   4月28日下午，淮投集团袁泉总经理(lǐ)一行前来我公司交流“三重一大”决策事项监督工作。集团党委书记、董事長(cháng)、总经理(lǐ)尚梅军接待袁总一行，纪委书记（监察专员）丁康、纪委办公室全體(tǐ)人员、办公室副主任参加会议。

集团党委书记、董事長(cháng)、总经理(lǐ)尚梅军向袁总一行介绍了经发集团基本情况及发展历程。纪委书记（监察专员）丁康就“三重一大”决策事项专项监督工作推进过程及运行情况、主要做法及初步成效等方面进行了交流。总體(tǐ)来说，主要是做好“三个构建”。一是构建决策制度體(tǐ)系。构建由决策办法＋监督办法＋配套制度组成的“1＋1＋N”制度體(tǐ)系框架，三者有(yǒu)机统一，保障监督检查依规、有(yǒu)序。二是构建监督管理(lǐ)平台。依托“互联网＋监督”模式，同时开发手机APP系统，打造“掌上遠(yuǎn)程监督一键通”，实现流程固化、移动审批、及时预警、一事一档，保障监督检查可(kě)溯、便捷。三是构建监督检查机制。通过专项检查、专题调研、调查核实、终期评估等方式，实行事前报备、事中决策、事后执行、事终评估全过程嵌入，保障监督检查有(yǒu)效、精准。有(yǒu)效改变了事前准备不充分(fēn)、事中决策不严谨、事后执行不到位的问题。下一步，将结合集团廉洁风险分(fēn)析出的风险源点，突出重点，进一步拓展监管平台功能(néng)，推动“三重一大”决策事项监管平台实行全过程监督，确保监督不流形式，决策落实见效。

随后，纪委办公室副主任姜亚婕演示了“三重一大”决策事项信息监管平台运行，双方就相关细节进行了交流。

会上，袁总经理(lǐ)表示此次交流活动受益匪浅，通过學(xué)习“三重一大”决策事项监督工作，既增进了彼此了解，也开阔了工作思路。双方表示，今后将进一步加强联系沟通，在纪检监察工作上，相互學(xué)习、相互借鉴，共同提高，同谋发展。

（纪委办公室  贾坤）